MONTE VIDON COMBATTE – Quattrocento abitanti, le difficoltà tipiche dei piccoli Comuni dell’entroterra e la necessità di mettere insieme energie e risorse per affrontare le sfide del territorio. A Monte Vidon Combatte l’amministrazione guidata dal sindaco Massimo Passamonti punta soprattutto sulla collaborazione, dentro e fuori il paese, per superare i limiti legati alle dimensioni dell’ente e costruire nuove opportunità di sviluppo. Dalla gestione dei servizi alla denatalità, dalla viabilità della Valdaso alla valorizzazione delle frazioni, il primo cittadino ha fatto il punto sulle priorità e sulle prospettive della comunità nella nuova tappa del viaggio di MaNews dedicato ai sindaci del territorio.
Il primo bilancio di Passamonti parte dal clima che si è riusciti a costruire all’interno della comunità. Uno degli obiettivi iniziali del gruppo amministrativo era superare le contrapposizioni politiche e mettere a disposizione del paese le energie migliori, senza lasciare che le differenze diventassero un ostacolo. «Siamo partiti con l’intento di creare un gruppo comune, capace di tirare fuori le forze e le energie positive del paese», spiega il sindaco. Un’impostazione che, secondo Passamonti, ha favorito un clima di collaborazione e un confronto costruttivo, anche tra persone con idee politiche differenti.
«Sono soddisfatto perché si è creato un clima favorevole alla collaborazione e alla soluzione dei problemi, a prescindere dal pensiero politico. Le differenze non devono essere un freno, ma un motivo di confronto pacifico e costruttivo per fare squadra».
Un approccio che l’amministrazione intende mantenere anche nel rapporto con i cittadini. Il Comune conta circa 400 abitanti ed è una realtà che, come sottolinea il primo cittadino, si trova fuori dalle principali agevolazioni legate al cratere sismico e alla classificazione montana. «Storicamente contiamo sulle nostre forze. Per questo il dialogo con la gente è fondamentale: chi pone un problema deve essere anche il primo a rimboccarsi le maniche per cercare di risolverlo». Monte Vidon Combatte, aggiunge Passamonti, è un paese con un patrimonio paesaggistico e storico importante, fatto di scorci panoramici, parchi ed edifici da mantenere e valorizzare. Un lavoro che non può considerarsi concluso, ma che richiede attenzione costante.
Tra le criticità più evidenti c’è quella demografica. La natalità è ormai molto bassa: nel paese nascono mediamente uno o due bambini all’anno, mentre la popolazione anziana rappresenta una componente sempre più rilevante. «È un dato che caratterizza tutti i paesi dell’entroterra, ma per noi pesa in modo particolare, perché incide anche sugli equilibri di bilancio, sulle spese e sulle entrate», osserva Passamonti.
Una situazione che si riflette inevitabilmente sulla possibilità di mantenere servizi adeguati, a partire dalla scuola. Per anni il Comune ha cercato di preservare sia la scuola dell’infanzia sia quella primaria, ricorrendo anche alle pluriclassi per evitare la chiusura dei plessi. Ma il progressivo calo degli alunni ha reso necessario un ripensamento.
Circa sette anni fa, l’amministrazione precedente ha scelto di concentrare le risorse sulla scuola dell’infanzia, rinunciando alla scuola primaria. Oggi il servizio dell’infanzia accoglie anche bambini provenienti dai Comuni limitrofi di Ortezzano e Monte Rinaldo e conta quasi trenta iscritti. «È un bel numero, ma i bambini di Monte Vidon Combatte sono soltanto cinque», precisa il sindaco. Gli alunni della scuola primaria frequentano invece gli istituti dei paesi vicini, contribuendo a mantenere attive realtà scolastiche che altrimenti potrebbero trovarsi in difficoltà per il numero insufficiente di studenti.
Per Passamonti, il tema deve essere affrontato con una visione più ampia, che superi i confini amministrativi. «Dovremmo sederci intorno a un tavolo con più sindaci e ragionare sul territorio. Non possiamo valutare la qualità di un servizio soltanto guardando il singolo Comune: dobbiamo considerare anche le opportunità formative, lo sport e il sostegno alle famiglie».
La collaborazione tra amministrazioni è anche alla base dell’accordo approvato dalla Giunta comunale nel luglio scorso insieme agli altri Comuni della vallata dell’Aso, con l’obiettivo di chiedere finanziamenti alla Regione Marche per l’adeguamento della viabilità e la realizzazione della ciclovia del fiume Aso. Un progetto che Passamonti considera strategico non soltanto per Monte Vidon Combatte, ma per l’intera vallata e per i collegamenti con il resto del territorio. «Quando sono entrato in amministrazione ho cercato subito di instaurare buoni rapporti con tutti i Comuni vicini e con gli enti sovracomunali. Non c’è un’altra strada», afferma.
Il problema della viabilità, infatti, riguarda la sicurezza quotidiana di chi percorre le strade della zona, oltre alle esigenze di collegamento con servizi e strutture di riferimento, tra cui l’ospedale di Fermo. Il sindaco richiama in particolare le criticità della Valdaso, dove la conformazione della strada e la larghezza ridotta possono creare situazioni di rischio, soprattutto quando si incrociano mezzi pesanti. «Se si incontrano due camion, rischiano di finire fuori strada. Non è un problema soltanto di Monte Vidon Combatte, ma di sicurezza per tutta la vallata».
Accanto agli interventi sulla viabilità, la ciclovia potrebbe rappresentare un’opportunità per sviluppare una nuova forma di mobilità e rafforzare l’offerta turistica. «Una bicicletta non può andare sulla Valdaso: realizzare una ciclovia significa offrire un servizio che ormai tanti territori mettono a disposizione». Il progetto si inserisce in una prospettiva più ampia di promozione turistica e collaborazione tra Comuni, anche attraverso le nuove forme di organizzazione dell’offerta territoriale. Per Passamonti, il risultato più importante sarà proprio la capacità di costruire una strategia condivisa. «Non mi aspetto risultati immediati, ma un percorso da affrontare gradualmente. È importante che cittadini e amministratori comprendano il valore della collaborazione, della squadra e della concentrazione delle forze verso un obiettivo comune».
Guardando alla parte restante del mandato, l’amministrazione ha individuato tra le priorità la valorizzazione delle frazioni di San Procopio e Collina Nuova, che secondo il sindaco negli anni passati hanno ricevuto meno attenzione. A San Procopio ci sono due chiese che necessitano di interventi, mentre a Collina Nuova il Comune sta avviando il percorso per realizzare un campetto da calcio e calcetto. C’è inoltre la situazione del bar, attualmente chiuso, per il quale si stanno valutando possibili investimenti e soluzioni capaci di riportare vitalità nella frazione. «Mi aspetto di riuscire a vedere un risultato concreto, se non necessariamente l’opera completata, almeno un percorso ben avviato», spiega Passamonti.
Nel capoluogo, invece, l’intenzione è portare a termine gli interventi già avviati, tra cui quelli nell’area della Palombara, dove si trovano giardini che l’amministrazione vuole valorizzare. A questi si aggiungono i progetti sviluppati attraverso la partecipazione a bandi e la collaborazione con altri Comuni. Ma l’eredità che il sindaco vorrebbe lasciare non riguarda soltanto le opere pubbliche. C’è anche un aspetto umano e amministrativo che Passamonti considera altrettanto importante: superare le contrapposizioni e riconoscere il valore del lavoro svolto da chi ha amministrato prima. «Vorrei lasciare il segno della collaborazione e della capacità di valorizzare quello che è stato fatto dai nostri predecessori, a prescindere dal gruppo politico di appartenenza. Non bisogna buttare tutto per ricominciare da capo».
Un principio che il primo cittadino considera fondamentale per non disperdere risorse, competenze e opportunità. «Sono per dare il massimo valore possibile a tutto quello che abbiamo, senza sprecare nulla, né come persone né come situazioni materiali e immateriali». La metafora scelta da Passamonti per descrivere Monte Vidon Combatte è quella di una grande famiglia, nella quale il confronto e la collaborazione devono prevalere sulle divisioni. «Siamo una famiglia grande, un condominio un po’ più grande», conclude il sindaco, indicando proprio nella coesione della comunità il risultato più importante da costruire.
